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近日，2024年國(guó)家梨產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)與市場(chǎng)營(yíng)銷大會(huì)在南京農(nóng)業(yè)大學(xué)舉行，壽陽(yáng)香梨作為山西省唯一的國(guó)家梨體系典型案例，首次面向全國(guó)發(fā)布。

近年來，壽陽(yáng)縣玉露香梨科技有限公司通過政、產(chǎn)、學(xué)、研、用協(xié)同合作，加強(qiáng)科學(xué)標(biāo)準(zhǔn)管理，不斷引進(jìn)土壤調(diào)理、生物農(nóng)藥應(yīng)用等新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了“水肥管理、病蟲害防治、技術(shù)管理指導(dǎo)、專業(yè)機(jī)械作業(yè)、品牌包裝銷售”五統(tǒng)一，成功獲得“國(guó)家梨體系玉露香梨示范基地”金字招牌，并被納入中國(guó)名特優(yōu)新農(nóng)產(chǎn)品名錄。依托玉露香梨產(chǎn)業(yè)，壽陽(yáng)縣用12年時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了所在村人均收入從2800元到3.6萬元的轉(zhuǎn)變，為鄉(xiāng)村振興提供了有力支撐。

走進(jìn)壽陽(yáng)縣朝陽(yáng)鎮(zhèn)東河村，映入眼簾的是整潔的街道、錯(cuò)落有致的農(nóng)舍和村民們臉上洋溢的笑容。今年以來，東河村以基層善治為目標(biāo)，通過一系列創(chuàng)新舉措和扎實(shí)行動(dòng)，在鄉(xiāng)村治理的道路上邁出了堅(jiān)實(shí)步伐，描繪出一幅和美善治的鄉(xiāng)村新畫卷。

東河村在網(wǎng)格管理方面賦能增效，創(chuàng)新推出“四個(gè)一”工作法。31個(gè)網(wǎng)格的網(wǎng)格員每天奔波在各自負(fù)責(zé)的網(wǎng)格內(nèi)，認(rèn)真落實(shí)一日一報(bào)告制度，將發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)上報(bào)。一周一遍訪，讓網(wǎng)格員與村民建立起更加緊密的聯(lián)系，深入了解村民的關(guān)心關(guān)切。每月例會(huì)成為總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、交流問題、部署工作的重要平臺(tái)。每季度的考核，激勵(lì)網(wǎng)格員不斷提升工作質(zhì)量。

企業(yè)信用“增值”，營(yíng)商環(huán)境更優(yōu)。壽陽(yáng)縣不斷加強(qiáng)社會(huì)信用體系建設(shè)，在建章立制、信用修復(fù)、強(qiáng)化宣傳等方面持續(xù)發(fā)力，筑牢信用建設(shè)根基，發(fā)揮信用內(nèi)在價(jià)值，助力營(yíng)商環(huán)境優(yōu)化。

壽陽(yáng)縣以圍繞建設(shè)全鏈條、全生命周期的經(jīng)營(yíng)主體信用體系為目標(biāo)，將信用監(jiān)管作為貫穿各業(yè)務(wù)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)的基礎(chǔ)性工作、系統(tǒng)性工程和重要著力點(diǎn)，持續(xù)完善體制機(jī)制，開展事前行政指導(dǎo)，引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范經(jīng)營(yíng)，加強(qiáng)守信指導(dǎo)，推動(dòng)信用監(jiān)管由失信處置向事前預(yù)防轉(zhuǎn)變，幫助市場(chǎng)主體防范化解失信風(fēng)險(xiǎn)。在日常監(jiān)管過程中，推廣信用承諾制度，引導(dǎo)食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位做出守信承諾，并將承諾書置于經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所顯著位置，以便消費(fèi)者監(jiān)督。

今年以來，壽陽(yáng)縣聚焦農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村發(fā)展，以農(nóng)村“三治三建三評(píng)”為主抓手，以重點(diǎn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目為支撐，持續(xù)完善強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)富農(nóng)支持制度，不斷提升鄉(xiāng)村全面振興質(zhì)效。堅(jiān)持科技賦能，建設(shè)平頭數(shù)字化農(nóng)業(yè)園區(qū)、景尚水肥一體化園區(qū)和西洛中正農(nóng)業(yè)循環(huán)園區(qū)，依托大院大所召開旱地關(guān)鍵技術(shù)交流研討會(huì)，打造華北有機(jī)旱作農(nóng)業(yè)之“芯”。持續(xù)引深“三治三建三評(píng)”行動(dòng)，開展環(huán)境整治、提檔升級(jí)、精品示范三級(jí)整治，穩(wěn)步推進(jìn)美麗宜居鄉(xiāng)村建設(shè)。優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局，推進(jìn)以玉米加工為優(yōu)勢(shì)的鏈條化發(fā)展、以優(yōu)質(zhì)果蔬為特色的功能化布局、以糧食轉(zhuǎn)化為支撐的集群化養(yǎng)殖，打牢夯實(shí)鄉(xiāng)村振興基石。加快日間照料中心建設(shè)，推進(jìn)醫(yī)療保障便民化、農(nóng)村義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)化，打造“百里善治廊帶”。

壽陽(yáng)縱深推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法改革工作，推動(dòng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政執(zhí)法事項(xiàng)、力量、方式綜合，形成了職責(zé)清晰、協(xié)同高效、機(jī)制健全、行為規(guī)范的鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法新格局：精準(zhǔn)賦權(quán)，實(shí)現(xiàn)了權(quán)責(zé)規(guī)范化；落實(shí)保障，實(shí)現(xiàn)了陣地規(guī)范化；強(qiáng)化力量，實(shí)現(xiàn)了隊(duì)伍規(guī)范化；上下協(xié)同，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)行規(guī)范化；閉環(huán)管理，實(shí)現(xiàn)了流程規(guī)范化。

朝陽(yáng)鎮(zhèn)以“執(zhí)法+”模式推動(dòng)社會(huì)治理行穩(wěn)致遠(yuǎn)，實(shí)現(xiàn)了“一支隊(duì)伍管執(zhí)法”“雙網(wǎng)互通解民憂”“宣傳教育促營(yíng)商”“執(zhí)法有道供保障”的治理格局。解愁鄉(xiāng)探索“一支隊(duì)伍”管執(zhí)法、“兩項(xiàng)清單”明責(zé)任；建立“鄉(xiāng)－村－網(wǎng)格”三級(jí)巡查機(jī)制，實(shí)行“1+N”聯(lián)動(dòng)執(zhí)法機(jī)制，推行了審慎包容執(zhí)法機(jī)制“三項(xiàng)機(jī)制”抓落實(shí)的綜合行政執(zhí)法模式。

壽陽(yáng)縣將破解基層治理“小馬拉大車”突出問題作為基層黨建“一號(hào)工程”，明確“縣級(jí)統(tǒng)籌主抓、鄉(xiāng)鎮(zhèn)精準(zhǔn)賦能、村組規(guī)范整合、社區(qū)補(bǔ)短提效、工作爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)”總思路，從減負(fù)賦能、激勵(lì)擔(dān)當(dāng)、惠民實(shí)效多方面發(fā)力，提升基層治理效能。

該縣通過建立黨建引領(lǐng)基層治理協(xié)調(diào)機(jī)制，構(gòu)建“四抓”工作體系，統(tǒng)籌編制調(diào)劑，強(qiáng)化經(jīng)費(fèi)保障，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“壯馬提能”。聚焦權(quán)責(zé)匹配，對(duì)2022年下放鄉(xiāng)鎮(zhèn)的48項(xiàng)行政執(zhí)法職權(quán)調(diào)整16項(xiàng)，核減基層證明事項(xiàng)39項(xiàng)，解散各類臨時(shí)性工作群組275個(gè)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“輕車減負(fù)”。突出務(wù)實(shí)高效，深化“街鄉(xiāng)吹哨、部門報(bào)到”機(jī)制，打造縣級(jí)基層治理一體化調(diào)度平臺(tái)，推動(dòng)實(shí)現(xiàn)“車馬協(xié)同”。